好货源听起来是比较简单的三个字，而这三个字要想把它做好那还是比较这容易的，我们也必须找到了好货源才能保证店铺的更好管理，其实有很多人都把好货源局限在了报价低廉，对于服装的款式就没有那么高的要求，而报价高的货呢觉得太高报价了自己就不选择。
如果大家还是把报价看作是货源的重要指标，那可能大家的方向就错了，报价低的服装虽然报价比较低，但是它也卖不上好的报价呀，因为你不能拿低价服装卖高价吧，大家的眼光还是雪亮的，什么货大概值多少钱还是大概了解的吧，所以想要从中牟取高额利润是不可能了，所以我们应该思路更开阔，让我们的服装要从用户的角度出发，看用户喜欢什么样的服装我们就进什么样的，如果进货价高了那我们零售价自然也就高了嘛，不要让条框束缚了我们赚钱的风口。
其次要让顾客感觉到花这些钱买这个衣服很值当。因此货物不论价值高低、质量好坏、服装款式新旧，宏观上讲都是可以创作一个好的用户满意度的，只需要把合适的产品以合适的报价卖给合适的人，那么就两全其美了。一味的追求低价或者一味的追求档次，往往都是片面的。这年头要的是性价比。
如果你进的货没有报价长处，那就应该把目光放到管理上，怎样把你的货源变成好货源，报价比竞争对手高并不一定表示没有竞争长处，顾客购买决定并不完全是受报价所驱使，你可以在包装宣传等其他方面上下些功夫，一样也会卖个好价钱。当然如果真有通路可以找到物美价廉的商品，肯定会增加不少竞争长处，事实上对于大部分新手来讲，你几乎没可能拿到真正物美价廉的货，所以要把眼光放开，不要死钉在报价长处上，应该着眼其它竞争长处的发掘和实现。
