线上服装批发未来将会是一个大范畴，现在各大中心也都在布署这方面的工作，而线下各服装批发范畴也在抢这一块蛋糕，现在大家都在做资本整合，都想把自己手上掌握的资本发挥到更佳，都在做电商+传统通路这样的商业模式，它将通过一个线上中心和两个线下配合中心，打通从服装生产到服装批发再到线上线下分销的全产业链，这样的整合应该是非常严密的，并且未来大家可能都会爱上这种一站式的交易中心。随着线上服装批发的交易量不断提升，可能在未来几年会提升到1000亿的交易额，估计未来会有超过线下批发范畴的可能。但是这种说法是有些人承认，有些人还是认为线下肯定会比线上更加有长处。
电商+传统通路的商业模式，就是将供货商(制造商、批发商、招牌商)、采购商（网店和实体店）和消费者三者的需求整合到网上，实现商品在供货商与采购商，采购商与消费者之间的无缝实时对接，更大程度地缩减中间环节，快速完成交易和发货。对于中国传统的服装业而言，仅仅依靠电商一个通路是不够的，不能忽视这个服装大国生态体系中千千万万家传统线下的服装生产商、招牌商、批发商、甚至个体服装店主面临的种种需求。
比如生产商既想在各大批发范畴、门店等传统通路卖，又想在电商通路分销；招牌商很想少花钱就能快速铺货到线下和线上通路；各地的批发商没精力开网店但也想通过电商大批量走货，同时还想轻松打入外地的批发范畴；大量的服装店主想不出门就能以一件起批的方式按出厂价或批发价向厂家和全国批发范畴进货。
从一个现象可以看出现在大家找货的通路也是越来越线上化了，因为我们公司以前来看货的人可以说每天都有非常多，随着大家线上找货依赖性更大了，所以来我们公司看货的人也没有以前那么多了，反而线上调研量是越来越大，并且现在网上交易也非常方便。而现在很多服装企业也正面临着通路与电商障碍的压力，通过转换发挥自身的专长长处做大做强，找到一条全新的成长道路。
