服装大家都知道会产生库存的问题，产生的库存当然就得想办法分销出去，这样才能变现让生产正常进行，每个工厂的情况不一样可能产生的库存的情况也不太一样，那一般服装厂家处理库存的方式都是怎样的呢？其实方法还是很简单的一般就那几种，所以你都知道是哪些方式吗？

处理库存要讲“快、狠、准”三字决，要知道回收回来的资金才是利润。目前服装企业处理库存主要的方法有以下多种：在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些招牌特价分销货品，以吸引顾客人气。很多招牌的特卖分销额甚至已经超过正价产品的分销额。老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的招牌产品范畴还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯非打折不买。

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有很多招牌一方面走大中商场、专卖店的分销通路分销，另一方面又走批发范畴经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的报价从批发范畴流通出去，而专卖体系则维持比较稳定的报价，树立招牌的整体形象，因为面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对招牌的影响也比较小。

外销销往不发达国家，这类企业往往需要较大的分销能量，要有好的外销经验和能力，或者与外贸公司有良好的协作关系，绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以这种方法也只能被少数大型企业采用。服装是生活的必需品，团购能产生批量分销，对清理库存很有帮助每逢假日，选择一些适合的产品成长团购业务。